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禄发总公司:在创新创效的征途上劈波斩浪 昂扬奋进
作 者:牟岚
来 源:新葡京娱乐场
添加时间:2018-08-10

       随着最后一个螺栓在承秦高速上扎根,近日,由禄发总公司设施维护分公司安装的新型交安产品——TS级-吸能式防撞垫正式亮相于承秦高速公路。它标志着新型交安产品正式落户河北省高速公路,也是禄发总公司在创新创效、多元化发展上的又一实招。
在改革中前进、在摸索中发展、在创新中取得突破。在集团公司的领导下,禄发总公司积极落实“企业经营效益年”目标要求,主动克服改革压力、转型压力和经营压力,以改革创新为主线,紧盯全国服务区发展前沿,勇于担当、迎难而上,在创新创效的征途上劈波斩浪、昂扬奋进。
                                                          用改革激发动力
       “围绕深化‘放管服’改革,重点研究经理负责制服务区责、权、利界线,总结雄县服务区经理负责制经验,更好发挥经理负责制效力。”这是禄发总公司领导班子对创新创效工作达成的一致共识。
       为此,今年禄发总公司将“经理负责制”推广至唐山分公司、曲阳服务区、涿州南服务区、阜平西停车区,用经理负责制机制形成的内生动力,激发所属经营单位的积极性和创造性。据了解,上半年,唐山服务区充分发挥了经理负责制优势,制定采购制度,餐厅年均毛利率相较其他服务区增加了5%。
                                                        用多元产业优化布局
      抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。对于禄发总公司来讲,推动创新驱动战略,以创新为手段,以创效为目的,抓创新促创效。要结合自身实际,统筹部署多元产业,优化5大布局。
       一是能源业务:按集团战略部署,禄发总公司承接“一体四翼”中的能源“一翼”,整合能源资源,布局油、气、电等新能源业务。积极与“三大油”洽谈成立合资合作公司,增加现金流;承接集团公司在冀交能源销售有限公司的45%股权,以唐山服务区为试点,发展油气一体化经营;在邢临高速服务区开展光伏发电项目的同时,筹备在曲阳和望都服务区自建光伏发电项目。
       二是旅游服务业务:与河北旅游投资发展有限公司就“全域旅游智慧服务平台”建设工作初步探讨,拟成立公司,借助双方各自优势,通过市场引流、规划运营、资源置换、营销宣传、云数据建设等方式,布局太行山高速服务区旅游服务业务。
       三是物流业务:在藁城北、保定、衡水引入“智慧物流港”项目,“前店后仓”形式运营,项目预计11月份全部开业;与河北交投物流有限公司就成立合作公司进行探讨,并已形成可行性报告;与京东集团进行了两轮磋商,并在物流供应链、大数据等方向达成合作意向,目前正在寻找合作契合点。
       四是综合服务:开展“星级服务区”创建工作,制定创建活动实施方案,对照相关评分细则逐项自查,提升服务品质,促进服务供给侧改革;依托物业公司、借助多年餐饮经营经验,大力拓展餐饮服务业务,目前已承接系统内餐饮服务8家、系统外餐饮服务1家;依托设施维护和物业公司,成立保洁服务团队,以保定服务区为试点,承接所属服务区保洁业务;拟成立河北雄安分公司,主要开展新型物业、智慧城市配送服务体系等业务,服务雄安新区建设和发展。
       五是路域业务:依托设施维护分公司开展绿化业务,中标2个项目3个标段的绿化项目;与江苏省张家港华夏交通科技有限公司在钢护栏、可移动护栏、护栏端头等项目签订了战略合作协议,成为河北地区唯一合作单位,其位于藁城北服务区60平米展厅业已落成,可进行交安设施的展示和推介销售。
                                                        用文化搭建平台
       加强企县合作,是禄发总公司落实“双创双服”政策的又一大举措。通过企县合作,实现服务区地方文化传播、地方产品推介、地方产业融合的平台作用,将服务区打造成县域经济的新“名片”。
       禄发总公司先后在京港澳高速望都服务区开展了别开生面的“地方文化、地方特产上高速宣传周”活动,保阜高速阜平服务区和阜平县委宣传部、阜平县文化局联合举办了“红色基因——地方文化上高速”演出活动。同时,总公司与望都县、阜平县建立了战略合作关系,在物流、地产开发、公路建设、服务区共用等多个领域落实合作举措。今年,总公司还要重点打造望都服务区的“辣椒”文化、涿州服务区的“三国”文化;6月初,已与省文化厅产业处洽谈并就文化上高速达成初步合作意向,努力打造服务区“河北高速燕赵文化宣传长廊”、“京津冀文化产业集聚交流平台”。
                                                        用创新挖掘潜能
       创新创效关键在人,在推进的过程中,务必把人的积极性充分调动起来。为此,禄发总公司以“改革创新、降本增效”为主线,组织广大职工积极开展创新创效实践活动,在经营管理、技术创新、岗位比武等方面入手,鼓励全体员工参与创新创效活动,形成了人人创新、事事创效的良好氛围。总公司组织了厨师技能、服务礼仪、安全规程、审计知识竞赛等岗位练兵大比武活动、以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主题的“五小”竞赛以及在党建、群团、文化建设、干部队伍建设等各方面开展的创新作法。
以藁城北服务区为试点进行的污水处理及中水循环利用项目试验成功,每年为服务区节约冲厕、灌溉、清洗等水费约16万元、清污费3-5万元,若全线推开全年可节约费用近100万元,其衍生产品中水养鱼景观池已在藁城北服务区建成。
       雄县服务区变废为宝,利用废旧锅炉上拆除的电机等材料,历时月余,制作完成地面打磨抛光机,经多次试验和改进,能彻底清理地面,效果良好;南江江服务区利用拖拉机头,自主完成人工除雪机,解决了因广场较大保洁、除雪不及时的问题,有效降低劳动强度,直接节省人力成本。
       涿州、衡水等服务区在厨师技能比武、服务礼仪比赛中,促进了服务区餐饮技艺和服务标准水平的提升,推动了服务区创新的脚步,为顾客提供更好的服务。
       敢于尝试才能不断创新。禄发总公司谋划思路清晰、改革方向明确,所有问题在改革中解决,所有价值在创新中体现;始终坚持主业优强,发挥示范引领作用,服务出行公众;始终坚持辅业突破、以辅强主。

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