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领导力:带出能打胜仗的兵——邢临高速公路公司指挥调度中心党支部领导力测评调研走笔
作 者:集团公司党办室
来 源:新葡京娱乐场
添加时间:2018-07-11

      仲夏之际,麦覆垄黄。河北交通投资集团公司党委部署开展的基层党支部领导力测评工作,也到了调研抽测的“刈麦期”。“什么是党支部领导力?”“党支部怎么实现领导力?”“领导力怎么测评?”……带着这些疑问,笔者作为调研组成员,深入河北邢临高速公路开发有限公司指挥调度中心党支部调研,听这里的同志谈认识、讲感受、说做法,体会领导力测评带给基层的新变化。

  领导力的源头在“引领”

  邢临高速公路指挥调度中心现有员工39名,其中党员12名、入党积极分子1名,主要担负邢临高速公路重大事件的综合调度、内外部稽查和收费监督职能。今年以来,根据交投集团党委作出的开展基层党支部领导力测评工作部署,邢临公司高起点谋划、高标准推进,测评工作迅速在全线14个党支部中展开。通过测评,指挥调度中心党支部以基本型指标58.2分、评价型指标37.2分夺得总成绩第一。对于这一成绩,公司党委书记、总经理何敬晨给出的评语是“支部引领、党员给力、员工参与,测评结果基本符合‘二八定律’”。

  对于国企党建而言,基层党支部领导力测评应该是个创新。说它创新,是因为它的逻辑起点在于把党的十九大提出的“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责”具体化、数据化,在于把基层党组织弱化、虚化、边缘化问题由抽象变具体,以便更加准确地找到问题、开出药方。然而既然是创新,就要摸着石头过河,测评之初的思想混沌和认识模糊在所难免。为此,指挥调度中心党支部坚持思想引领走在前,组织全体员工开展“党建工作大家谈”,深刻剖析支部和党员工作中“两张皮”问题,群策群力研究探讨领导力提升的方向,形成了“提升领导力,就是提升‘党指挥枪’的能力,增强党建与业务的衔接性;就是借鉴‘指导员下连队’做法,做到党员指导员岗在指调中心岗位全覆盖;就是走群众路线,实现党、干、群同欲同求、共同参与”三大共识。用指调中心党员张志刚的话讲,就是“什么样的领导带出什么样的兵,领导力就是能带队伍打胜仗!”思想统一了,工作就好干了。接下来,他们坚持支部引领走在前,以“务实效、看结果”为导向,谋划开展了“完善组织生活、挖掘党组织岗位平台、充实温暖党建内涵、星级党员评定、推进创新创效工作”等一系列活动,使党支部工作不再虚化、全部务实;坚持党员引领走在前,设置“党员示范岗”,把党员分配到各个岗位,开展“一带一、一帮一”,让每个岗位学有方向、干有目标。经过近半年的探索实践,指挥调度中心党支部核心作用增强、宣贯能力提升、指挥管理到位、创新创效推进的成果初步彰显。

  领导力的关键在“融入”

  2016年,作为市政府投资项目的邢临高速公路,通过经营权益转让,纳入河北交通投资集团,迈上了企业化发展之路。两年多时间里,转制后的邢临高速公路开发有限公司在党委“一班人”的带领下,党建工作屡获佳绩,业务工作高歌猛进,员工面貌焕然一新,公司上下迸发出一股事争一流、昂扬向上的磅礴动力。特别是今年以来,围绕基层党支部领导力测评,邢临公司党委立足实际、找准定位,明确提出“党建与主业一荣俱荣、一损俱损,要敢于暴露存在的问题、敢于接受一线的质疑、敢于打破固有的格局”的工作要求,认认真真地把测评工作往深里做、向实里抓。

  按照党委要求,指挥调度中心党支部沟轮廓、划重点,梳理出领导力提升框架:厘清党支部与行政班子关系,明确党支部把方向、管大局,重点研究思想理论、业务方向、“三重一大”问题,再由行政班子负责落实;厘清党支部与群团组织关系,明确工青妇负责人参加支部扩大会,并对照决议就相关工作梳理落实;厘清党支部书记与党员、群众的关系,明确党支部书记是组织核心,由党员和员工对其政治工作能力、群众工作能力进行评判;厘清党员与群众的关系,明确党员要引导员工、关心员工,员工对党员政治意识、业务能力、纪律意识、贡献能力等进行评判。坚持建平台、抓融入,搭建起“岗、板、网”基础平台:“岗”就是设立“党员指导员岗”,党员岗位既是先锋示范岗、也是业务指导岗,既发挥模范作用、也时时接受监督;“板”就是扩充党务工作展板,增加党支部领导力活动宣传板,将党务工作和决策决议进行公示,营造党建工作引领业务管理氛围;“网”就是建设党建宣传网,开设党支部领导力互动板块,利用网络互动优势,在宣贯党建知识的同时,增进群众的认识和理解。此外,他们还抓住测评核心,在做好20项基本型指标自评、补齐短板的基础上,在评价型指标中增加星级党员测评,让群众就党务情况、工作情况、组织纪律、群众路线、贡献加分五个方面对党员进行打分,把党支部领导力测评真正融入业务工作、融入党员平时表现、融入基层管理方方面面,推动实现组织建设核心化、党务工作业务化、群众标准党员化、党建方向具体化。

  领导力的要义在“推动”

  衡量测评工作的效果好不好,检验党支部的领导力高不高,其要义在于是否锻炼了班子、凝聚了队伍、推动了工作。为了打击偷漏费分子的嚣张气焰,党支部书记李义超身先士卒挑大梁,不分昼夜当骨干,带领稽查人员到一线收费站蹲点,不到一个月就治理偷逃费车450辆,追缴通行费收44732元。党员张志刚坚守老兵本色,八年间对卧病岳母不离不弃,抗洪救灾中加入抢险突击队,冒着生命危险,将南市屯村李良贵背出受灾点。职工韩力华积极创新创效,成功研发了“互联网+邢临全车流路况实时监测”新模式,节省开支近二十万元。走近指挥调度中心这个群体,人们能够深切地感知到,积极主动、团结互助、阳光向上、朝气蓬勃是这支队伍特有的标签。他们注重团队建设,公司“才艺展示”“书香三八”“五四青年论坛”等活动中留下了青春烙印;他们注重素质提升,技能比武练兵中取得了出色成绩;他们注重服务社会,“小红帽”志愿服务队在帮扶留守儿童、照顾孤寡老人、协调事故救援中彰显了大爱形象和责任担当。


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