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强化责任担当,增强落实本领——新时期管理人员应锤炼成事的真本领
作 者:史淑然
来 源:新葡京娱乐场
添加时间:2018-08-04


   “领导干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领”。习近平总书记在中共中央政治局第一次集体学习时强调。当前河北省交通运输厅提出“建设交通强国河北篇章”的宏伟蓝图,新形势下如何走好新征程,交通系统各单位中高层管理人员作为“关键少数”要以担当和落实在新时代下当好领头羊、贡献新力量。

    必须转变工作作风。要敢于担当。管理人员要勇于在大事难事中,自觉认领目标任务,不要怕事、躲事、推事,怕事、躲事反而会让事情更复杂;及时解决困难、问题,对重点工作做到定期盘点对账、到期验收。管理人员尤其是中高层管理人员,要杜绝“事不好开展拖拖看看”的心态,避免“事难处理先不处理”的做法。要极端负责。要以钉钉子的精神抓好每项工作的落实,不推诿扯皮,不消极懈怠,不畏难惧战,扎扎实实落实好所负责的每项工作,确保每项工作落到实处、结成果子。对基层反映的情况、亟需解决的问题,要放在心上,不能以“不重要”“可等等”等由头推脱,设身处地的去考虑、帮解决,对基层单位有个交代。要雷厉风行。做到工作开展前谋划好、开展过程中快速反应尽快落实、结束后总结经验及时改进。

    必须提高自身素养。提高业务素养。新形势下诸多以往熟悉的业务呈现出新的特点,这就要求管理人员加强业务学习,提高处理问题的能力,既要会提问题,更要会解决问题。当前高速公路运营企业ETC迅猛发展,支付宝、微信等无感支付势不可当,如何提高现有机电人员的技术处理能力、疏解收费人员数量性冗余将是未来一段时间内高速公路运营单位必须面对的问题。如仍采取以往旧有的思维方式处理问题,难免会落后于时代。提高综合思维分析能力。要坚持读有字之书,以“四个意识”为思维出发点,多了解当前国家政策,多涉猎各方面知识,知识多了,综合思维能力增强了,分析及解决问题能力才能日益精进。要自觉读无字之书,以“见贤思齐”的心态多向身边人学习,学人之长补己之短,提升自身修养和综合素质。

    必须聚力企业发展。要加强协调联动,坚持问题导向,就因理解偏差、政策不明等出现的问题,横向部门单位间要加强协调沟通,企业发展是一盘棋,各部门单位间要相互配合,相互搭台,不作壁上观,不以“他人瓦上霜”的心态看待,要合力攻关,突破障碍,推动事情往前发展。要压实工作责任,搞好任务分解,明确时间表、责任书等,做到任务量化、措施细化、责任具体化。要做到跟踪问效,要对工作的过程、任务、进度、成效加强督办,利用内部自检、内外部审计、外部核查等方式确保各项工作事事有结果、件件出成效。


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2018年第2期总第16期 史淑然�


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